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          電線電纜行業應有自我診斷和自我修復能力

          發布日期:2014/10/2

          任何事物都有一個發展過程,行業企業同樣如此。任何一個行業都有自我生成、自我發展、自我診斷和自我修復的能力。任何一個行業在發展中都會遇到問題,重要的是如何解決問題,行業企業要有自我診斷和自我修復能力。中國的電線電纜行業發展到今天,在經歷了輝煌之后,也必然經歷一個重新梳理產業鏈,重新整合的過程。

           

          中國電纜企業數量七千多家,但是高端企業寥寥可數,多數都集中在中低端領域,門檻低造成了行業競爭日趨白熱化,靠假冒偽劣和低價格搶奪市場。說明中國電線電纜競爭白熱化的一個典型的表現就是,在我國近萬家的線纜企業中,普通電線電纜生產裝備利用率普遍不足40%,可見產能過剩已經到了何種程度。

           

          誰都清楚,惡性競爭無疑是電纜行業洗牌的前兆。在今后三至五年內中國電線電纜需求增長將繼續面臨趨緩的形勢,增長速度將有所調整和下降的情況下,電纜行業毫無疑問將會面臨一次大的洗牌。在這種情況下,把握市場趨勢,發力“價值”領域,知己知彼才是電纜企業立足市場之道。要想做到知己知彼,首先要梳理好電線電纜行業的產業鏈,電線電纜行業的產業鏈較長,涉及很多行業。其中,上游行業主要是由塑料行業和有色金屬行業等原材料供應組成;下游行業主要是由通信行業、城市建設行業、船舶行業、新能源行業、電力行業、高鐵行業等行業組成。

           

          電線電纜行業是一個料重工輕的行業,主要的成本在于原材料成本,更直接一點說就是銅鋁的成本。上游原材料的有色金屬、塑料等原材料供應是電線電纜行業發展的基礎。電線電纜產業的發展必然會拉動上游原材料產業的發展,所以兩個唇亡齒寒,是相互依存的;同時下游通信、城市建設、船舶、新能源、電力等行業發展是電線電纜行業發展的動力,而電線電纜產業是其下游行業發展的基礎配套產業。電線電纜行業位于這個產業鏈的中央,在整個產業鏈中處于承上啟下的作用。上游行業的發展程度,將影響電線電纜產業的發展,也間接影響到下游行業的發展;反之,下游行業發展更會影響到中上游行業發展。

           

          當前國內電力電纜行業的產業鏈發展相對完善,但對于單個企業來講,產業鏈的建設卻十分欠缺,這在一定程度上影響著企業競爭力的提高與發展。因此,加強產業鏈建設是未來企業發展的方向之一。在產業鏈投資方面,首先要考慮上游供給來源以及下游需求市場的分布,一面企業建立生產基地與上下游相互聯系,其次,了解上下游產業的發展情況,選擇自建、合建等方式來建設上下游,以便達到完善自身產業鏈的建設。最后,還要了解上下游產業的相關政策,是否對上下游產業的進入有一定的限制政策等。

           

          在中低壓電力電纜產品方面,受到市場發展的影響,未來中低壓電力電纜產品的需求將逐漸降低,因此,企業應該逐漸減少對中低壓電力電纜產品的投資,通過兼并重組,或者聯合生產等方式,通過提高中低壓電力電纜產品的生產規模,達到開拓市場的手段,以減少在中低壓電力電纜方面的投入。未來市場將對高壓及超高壓電力電纜產品的需求出現快速增長,因此,企業應該加強高壓及超高壓技術的研發,提高電力電纜產品的整體附加值,通過多元化與差異化生產,形成自身的優勢,以便適應未來市場的需要。

           

          電力電纜企業在進行區域投資時,首先要對不同區域的電力電纜行業的發展進行相應的了解,如不同區域的供給、需求等因素。其次,對不同區域的相關政策進行了解,如稅收、環保等,從而避免與政策發生沖突。

           

          中國經濟發展東西部不平衡,這是一個人人皆知的事實,結構差異很大。從當前來看,東部地區仍然是國內電力電纜行業重要的生產與消費區域,行業整體的產業鏈建設相對完善,未來將逐漸區域環;c中高端化發展,因此,在東部地區進行投資時,要加強技術與品牌的建設與完善,從而更好的適應市場的需求。 而對于中西部地區,市場潛力仍然巨大,受到西部大開發、新疆、成渝經濟圈等區域經濟的快速發展,對電力電纜產品的需求保持了快速增長,這給這些區域的投資也帶來了一定的機會。

           

          要想在競爭中做到百戰百勝,知己知彼是首要條件。只有這樣才能做到百戰百勝。因此除了梳理好電線電纜行業產業鏈,電線電纜企業還應該找出電纜產業發展不利的原因。只要我們認真回顧和梳理一下這些年來電纜行業發生的亂象,從行業內部因素來看,都是由于企業間的惡性競爭造成的。只要把惡性競爭變為良性競合,就能在經濟形勢風云變幻的情況下溫暖和諧地抱團過冬。

           

          對于電線電纜行業來說,惡性競爭的第一個惡性競爭就是產品價格競爭。是指失去理性的產品銷售價格競爭,由此引發了一系列的企業間的仇視和痛恨,進而在行業內發生了一系列的企業關系危機和恐慌。祭出產品價格大旗的目的是擴大市場份額。于是,“市場不相信眼淚”便成了一些企業的經營信條,不擇手段的利用產品價格武器,造成整個行業市場秩序混亂。

           

          惡性競爭當然不僅僅只有價格競爭,還有其他方面的競爭,例如企業地位的競爭,企業品牌的競爭,這些競爭都會給各方帶來一定的傷害,地位競爭的后果,不是增強了企業的信譽和實力,而是被對方暴露了企業的短板,對雙方都極為不利,最終兩敗俱傷。還有品牌競爭,這種競爭對提升企業形象極為有利,但不合實際的夸大宣傳,往往會成為競爭對手伺機攻擊的切入點,甚至會引起用戶對企業資質的懷疑,對企業聲譽極具破壞性。

           

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